2025工程機械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題,匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,聚集產業智慧,推動行業價值鏈生態體系的優化與健康發展。

小松(中國)投資有限公司董事長兼總經理 費春江
10月23日上午,在以“固本拓新 馭變前行”為主題的巔峰對話環節,小松(中國)投資有限公司董事長兼總經理費春江與諸位對話嘉賓圍繞產業結構性變化、后市場、規范代理商退出機制、AI的發展對工程機械產生的影響等話題進行了深層次對話。
費春江在對話中提到,友好體諒、相互支持是廠商關系中非常重要的一部分。小松的大部分代理商都有20年以上的合作基礎,這是源于理念一致。同時廠家在代理商經營的過程也進行了嚴格的把控。培養一個優質的代理商需要很長的時間,而接代理商因為一些不可抗力退出對廠家而言也是一件痛苦的事情。雖然要處理的遺留事務很多,但要秉持著友好體諒、相互支持的原則,從源頭規范退出機制,盡量減小損失。
費春江:友好體諒、相互支持是廠商關系中非常重要的
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來源:匠客工程機械
2025工程機械營銷&后市場大會于10月22-24日在江蘇常州隆重召開。本屆大會以“固本拓新 馭變前行”為主題,匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,聚集產業智慧,推動行業價值鏈生態體系的優化與健康發展。
小松(中國)投資有限公司董事長兼總經理 費春江
10月23日上午,在以“固本拓新 馭變前行”為主題的巔峰對話環節,小松(中國)投資有限公司董事長兼總經理費春江與諸位對話嘉賓圍繞產業結構性變化、后市場、規范代理商退出機制、AI的發展對工程機械產生的影響等話題進行了深層次對話。
費春江在對話中提到,友好體諒、相互支持是廠商關系中非常重要的一部分。小松的大部分代理商都有20年以上的合作基礎,這是源于理念一致。同時廠家在代理商經營的過程也進行了嚴格的把控。培養一個優質的代理商需要很長的時間,而接代理商因為一些不可抗力退出對廠家而言也是一件痛苦的事情。雖然要處理的遺留事務很多,但要秉持著友好體諒、相互支持的原則,從源頭規范退出機制,盡量減小損失。
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